Kāpēc ir nepieciešams motivēt komandu?

Motivācija ir spēcīgs stimuls jūsu komandai darīt visu iespējamo. Lai gan tas varētu likties, ka algas maksā būtu visas motivācijas, kādas jūsu personālam ir jāpārvar, realitāte ir daudz atšķirīga. Darbiniekiem var būt nepieciešami vairāk stimulu, nekā tikai nauda. Izpratne par to, kāpēc motivācija ir svarīga, var palīdzēt izveidot efektīvu motivācijas programmu.

Produktivitāte Uzlabo

Tas nav nekas neparasts, ka darbinieki galu galā kļūs mazāk ieinteresēti viņu darbavietās, it īpaši, ja viņi tos jau vairākus gadus veic. Produktivitāte var samazināties, kad darbinieki zaudē vēlmi vai ir maz iemesla uzlabot. Kad darba ņēmēji jūtas iesaistīti un motivēti, parasti pieaug produktivitāte, produkcija un peļņa. HR Zone tīmekļa vietne, kas sniedz informāciju par cilvēkresursiem, norāda, ka mērķu, atlīdzību un izaicinājumu pievienošana var padarīt darbu interesantāku darbiniekiem. Darbinieki var mēģināt grūtāk sasniegt mērķus, kas ir izdevīgi gan viņiem, gan uzņēmumam, ja atlīdzība ir īpaši vēlama.

ES jūtos lieliski

Kad jūs esat bez motivācijas, var būt grūti sasniegt savus mērķus parastā dienā. Pamosties ar kakla sāpēm vai pamanot, ka līst lietus, šķiet, ir laba ideja lietot slimības dienu vai personīgo dienu. Motivēti darbinieki ar nepacietību gaida, lai viņi varētu strādāt katru dienu. Tā vietā, lai skatītu darbu kā drudgija, viņiem ir jāmaksā rēķini, viņi izbauda izaicinājumu un apmierinātību ar darbu pie individuāliem un komandas projektiem.

Samazināts apgrozījums

Motivēti darbinieki, visticamāk, būs laimīgāki darbā, un laimīgāki darbinieki, visticamāk, meklēs jaunas darba vietas. Atalgojot darbiniekus, izmantojot paaugstinājumus, prēmijas, elastīgus darba grafikus vai laipnus vārdus, viņi varētu justies lojālākiem jums un uzņēmumam. Stabila personāla iegūšana nozīmē, ka samazinās darbinieku pieņemšana un apmācības izmaksas, un jūs varat pavadīt vairāk laika. Stabils darbaspēks veicina arī pozitīvu uzņēmuma tēlu, kas palīdz piesaistīt labākos darbiniekus.

Laimīgi kemperi

Motivācija var būt lipīga. Iesaistītie darbinieki var kalpot kā iedvesmas un iedvesmas avots saviem kolēģiem. Kad jūsu personāls ir ieguldīts grupas panākumos, viņi varētu vairāk palīdzēt dalībniekam, kurš cīnās vai klausās kolēģu, kurš ir drosmi vai neapmierināts. Šāda veida personīgā saskare var palīdzēt darbiniekiem pārvarēt problēmas un krīzes, kas var ietekmēt viņu darba kvalitāti.