Kas ir MTP projekta plānošanā?

Organizācijas paļaujas uz projektu plānošanu, lai ilustrētu īstenojamus soļus mērķu sasniegšanai. Tā kā mērķi bieži prasa vairākus soļus ilgā laika posmā, organizācijas izveido īstermiņa, vidēja termiņa un ilgtermiņa plānus. Vidēja termiņa plāni, vai MTP, kavē plaisu starp tuvāko nākotni un laiku, kas ir iespējams 10 vai vairāk gadus.

Definīcija

Vidēja termiņa plāni nosaka uzņēmuma virzību vairākus gadus nākotnē. Atšķirībā no ilgtermiņa plāniem, kas var izvirzīt mērķus, kas ilgst desmitgades, vidēja termiņa plāni attiecas uz laika grafikiem, kas parasti aptver divus līdz astoņus gadus nākotnē. Piemēram, automašīnu ražotājam var būt īstermiņa plāns, kurā izklāstīts, kas grāmatvedības nodaļai nākamā fiskālā gada laikā ir jārīkojas, vidēja termiņa plāns, kurā izklāstīti jaunie transportlīdzekļu mērķi nākamajiem pieciem gadiem un ilgtermiņa plāns plāns, kas attiecas uz jaunās paaudzes pircēju vajadzībām.

Pārvaldības direktīvas

Uzņēmuma vidēja termiņa plānā parasti ir iekļautas svarīgas vadības vadlīnijas attiecībā uz uzņēmuma virzību, kas var aizņemt dažus gadus. Piemēram, ja vadošais datorsabiedrība vēlas izveidot darbaspēku, kas ir daudz autonomāks un pašnodarbinātāks, tas var noteikt konkrētus pasākumus vidēja termiņa plānā, kas jāievēro, lai sasniegtu šo mērķi. Tas var ietvert vadītāju likvidēšanu un uzņēmuma birokrātiskās struktūras saplūšanu --- procesi, kas, iespējams, nevar notikt īstermiņā.

Finanšu perspektīvas

Vidēja termiņa plānos ir informācija par uzņēmuma finansiālo nākotni, nozares darbību, kurā uzņēmums darbojas, un par pasākumiem, kas uzņēmumam jāveic, lai saglabātu konkurētspēju. Piemēram, laikraksta vidēja termiņa plāns var norādīt uz drukāto pārdošanas apjomu samazināšanos nākamajos divos līdz piecos gados. Plāna ieteikums var ietvert pilnīgu pāreju uz internetu divos gados, koncentrējoties uz tiešsaistes reklāmas ieņēmumiem. Pēc tam vidēja termiņa plāns var izskaidrot šādu darbību iespējamo peļņu un zaudējumus.

Novērtējums

Vidēja termiņa plāns skatās gan uz pagātni, gan uz nākotni: uzņēmumam ir jāpārbauda, ​​kur tas ir bijis, lai tā varētu plānot, kur tas notiek. Vidēja termiņa plāns parāda, kā pēdējo gadu laikā tirgus ir mainījies, kā uzņēmums ir veicis šajā laikā un kādus jaunus notikumus uzņēmumā. Plānā ir iekļauti arī mērķi, kurus uzņēmums sasniedzis iepriekšējā plānā. Piemēram, ja uzņēmums iepriekšējā vidēja termiņa plānā sasniedzis 20% pieauguma tempu, jaunajā vidēja termiņa plānā ir aplūkots šī mērķa stāvoklis.