Tēmas, kas jāietver biznesa stratēģijas piezīmē

Biznesa stratēģijas piezīme ir rakstiska diskusija par ierosināto uzņēmējdarbības stratēģiju un iemesliem, kāpēc tā tiek ieteikta. Mazo uzņēmumu īpašnieks var sagatavot piezīmi, lai izplatītu viņa komandas locekļiem, vai arī viens no departamenta vadītājiem var sagatavot piezīmi īpašnieka pārskatīšanai. Labas stratēģijas piezīme aptver tematu dziļāk nekā to var izdarīt ar slaidiem, kas satur aizzīmju punktus.

Problēma

Piezīme sākas ar diskusiju par uzņēmējdarbības jautājumu, kas kalpo kā stratēģijas izstrādes katalizators. Tas varētu būt izaicinājums uzņēmuma pozīcijai tirgū, kas radies no viena vai vairākiem konkurentiem, un paredzētais rezultāts ir stratēģija, lai palīdzētu uzņēmumam atjaunot savu konkurences priekšrocību. Stratēģijās var izmantot arī noteiktu iespēju. Piemēram, restorāna īpašnieks varēja atrast perfektu vietu otram restorānam un uzrakstīt stratēģisku piezīmi, kurā dokumentēti iemesli, kādēļ viņš uzskata, ka uzņēmumam vajadzētu paplašināties.

Stratēģija

Stratēģija ir plānotās rīcības paziņojums. Piezīmē ir aprakstīta uzņēmuma rīcība. Piemēram, izplatīšanas kanālu paplašināšana, iekļaujot tirgus ārpus Amerikas Savienotajām Valstīm, varētu būt piemērota stratēģiska rīcība. Piezīmē ir aplūkoti resursi, kas nepieciešami stratēģijas īstenošanai - gan cilvēku, gan finanšu jomā, un ierosinātajam īstenošanas grafikam. Tas ļauj īpašniekam un viņa komandai novērtēt, vai grafiks ir saprātīgs, ņemot vērā šobrīd uzņēmumam pieejamos cilvēkresursus un finanšu resursus. Piemēram, finanšu departaments būtu informēts par to, vai stratēģijas īstenošanas izmaksas radīs slogu uzņēmuma naudas rezervēm vai prasīs kredītlīnijas.

Pamatojums

Atzīmē, kāpēc stratēģija veicina īpašnieka ilgtermiņa redzējumu un izvirzītos mērķus uzņēmumam. Aprakstiet, kāda būs stratēģijas īstenošana saistībā ar ieņēmumu pieaugumu, lielāku peļņu vai uzlabotu darbības efektivitāti. Apspriežot iemeslus, kādēļ stratēģija ir laba uzņēmējdarbības izpratne, ir svarīgi, jo visiem komandas locekļiem ir jādara viss iespējamais, lai to īstenotu. Ja viņi saprot šīs stratēģijas loģiku, viņi visdrīzāk to atbalstīs.

Nākamie soļi

Piezīmei vajadzētu pieprasīt ievadi no tiem, kas atrodas izplatīšanas sarakstā. Tajā ir arī aprakstīts, kas ir jādara, lai pieņemtu galīgo lēmumu par stratēģiju, tostarp vajadzīgos papildu pētījumus. Uzņēmuma īpašnieks atbildību par pētījumu veikšanu uzticēs viņa komandas locekļiem. Nākamais solis īpašnieks varētu sasaukt visu vadības komandas locekļu sanāksmi un apspriest stratēģijas priekšrocības un mīnusus grupā. Stratēģijas piezīmes autors, neatkarīgi no tā, vai tas ir uzņēmuma īpašnieks vai viens no viņa vadītājiem, cenšas padarīt dokumentu skaidru un pietiekami rūpīgu - un pietiekami spēcīgi prezentēt savu lietu -, ka stratēģija tiksies ar dalībnieku apstiprinājumu. komanda un tiks īstenota.