Padomi par darbaspēka veidošanu

Tā kā jūsu uzņēmums strādā, lai sasniegtu iepriekš noteiktos mērķus un uzdevumus, bieži vien ir nepieciešami pielāgojumi. Neatkarīgi no tā, vai tas ir saistīts ar finanšu jautājumiem vai citām biznesa vajadzībām, darbaspēka veidošana var būt svarīga daļa no pārstrukturēšanas un uzņēmuma pārvietošanas mērķu virzienā. Dažādas darbaspēka veidošanas metodes palīdz jums izveidot darbinieku bāzi, kas vislabāk atbilst jūsu uzņēmuma vajadzībām.

Priekšlaicīgas pensionēšanās programmas

Valdības darbavietas, valsts skolu rajoni un dažas korporācijas izmanto agrīnās pensionēšanās programmas, lai palīdzētu veidot darbaspēku. Darba vidē, kur vecākais darbinieks ir guvis ievērojamu algu gadu pieredzes dēļ, priekšlaicīga pensionēšanās var nodrošināt abpusēji izdevīgu situāciju, ļaujot darbiniekam priekšlaicīgi doties pensijā, kas ietaupa uzņēmuma naudu, kad jaunāks, mazāk pieredzējis darbinieks ir samaksāts par zemāku algu. Agrīnas pensionēšanās programmas bieži tiek izmantotas, lai samazinātu darbaspēku bez atlaišanas, un organizācijā var radīt telpu, lai pārceltu citus darbiniekus uz labākām pozīcijām.

Brīvprātīga nodalīšana

Ja jūsu uzņēmuma budžets ir sarkans vai jūsu uzņēmumā ir pārmērīgs darbinieku skaits, brīvprātīga nodalīšana var būt viens no veidiem, kā veidot savu darbaspēku, vienlaikus izvairoties no piespiedu atdalīšanas, piemēram, atlaišanas vai atlaišanas. Ar brīvprātīgu nodalīšanu iesaistītais darbinieks gūtu vērtīgus stimulus brīvprātīgi atteikties no uzņēmuma vai doties pensijā. Šie stimuli var ietvert naudas izpirkšanu, apdrošināšanas pabalstus vai apmaksātu apmācību vai izglītību.

Daudzveidība darbavietā

Dažādam darbaspēkam ir daudzas priekšrocības jūsu uzņēmumam. Ieskaitot darbiniekus no dažādām vecuma grupām, dzimumiem, etniskās piederības un spēju līmeņiem, tiek radīts līdzsvars darba vietā un palielināta darbinieku grupas dinamika. Piemēram, jaunietis, invalīds, kurš ir svaigs no koledžas ar datorprogrammēšanas grādu, var būt ideāls jūsu tehnoloģiju departamenta darbinieks un arī paplašināt citu šī departamenta darbinieku redzesloku. Apzinoties centienus dažādot savu darbavietu, varat arī palīdzēt sasniegt daudzveidīgu tirgus bāzi.

Apmācība un pārkvalifikācija

Vecāka gadagājuma darbinieki dažreiz tiek uzskatīti par izeju no uzņēmuma un nav jaunāki par jaunākajām tehnoloģijām. Bet gluži pretēji, var būt taisnība, un vecāks, pieredzējušāks personāls var gūt labumu jūsu uzņēmumam, apmācot ienākošus, jaunākus darbiniekus. Gados vecāks darbinieks, kas strādājis šajā jomā, ir apkopojis pieredzi un gudrību, ko ir grūti atrast mācību rokasgrāmatā vai klasē. Savienojot jaunu darbinieku ar vecāku, pieredzējušāku mentoru, jūs palīdzēsiet veidot sava uzņēmuma nākotnes darbaspēku, lai turpinātu savu vecāku darbinieku radīto darba ētiku un tehniku.