Trīs faktori, kas izskaidro to, kāpēc darbinieki kļūst par bezpeļņas darbiem

Saskaņā ar 2009. gada CareerBuilder.com aptauju, 40 procenti strādājošo Amerikas Savienotajās Valstīs teica, ka viņiem ir grūtības palikt motivēti darbā. Dažādi faktori izskaidro to, kāpēc darbinieki kļūst nepamatoti, lai veiktu savu darbu, bet dažreiz vadītāji nepareizi identificē tieši to, kas izraisa viņu darbinieku zaudējumu.

Atzīšana

Saskaņā ar 2009. gada jūnija rakstu Entrepreneur Magazine, nauda motivē, bet ne ilgi. Daudz ilgtspējīgāka motivācijas forma ir atzīta par labi paveiktu darbu. Pat ja jūsu uzņēmums pagājušajā gadā ir ieviesis paaugstinājumus, jūs, iespējams, joprojām atradīsiet sevi bez motivētiem darbiniekiem. Pārliecinieties, ka jūsu uzņēmums ir atzīts par augstu veiktspēju un pastāvīgi uzticamiem darbiniekiem. Tas varētu būt iemesls, kāpēc jūsu darbinieki nav tik daudz paveikuši, cik viņi varētu būt.

Izaugsmes telpa

Vēl viens svarīgs faktors, kas motivē darbiniekus, ir iespēja attīstīties, kā arī personīgai un profesionālai izaugsmei. Pēc tam, kad darbinieki ir iestrēdzis strupceļā, neatkarīgi no tā, cik daudz perks nāk ar to, darba devēji var redzēt nopietnu bezdarba spēku, saskaņā ar Entrepreneur Magazine. Lai gan jūs nevarat reklamēt ikvienu, jūs varat dot visiem darba ņēmējiem iespējas attīstīties un izglītoties, ja viņi smagi strādā. Motivācija var ne tikai palielināties, bet arī var radīt labākus līderus un izglītotākus darbiniekus jūsu uzņēmumā.

Darba vide

Uzņēmuma darba vide dažādos veidos ietekmē darbiniekus. Nodarbinātības biroji ar augstu stresa līmeni ietekmē darbiniekus, un no kuriem jums ir atkarīgs jūsu bizness. Tomēr Uzņēmējdarbības žurnāls norāda, ka galvenais iemesls motivācijas trūkumam birojā ir tad, kad vadītāji nespēj ātri un efektīvi risināt problēmas. Bieži vien tas var notikt tāpēc, ka vadītāji vēlas būt patika un baidās no konflikta, bieži novedot pie tā, ka netiek novērsta negatīva darbinieku uzvedība. Vadītāji, kuri neizdodas izlēmīgi un ātri rīkojas, ir galvenais iemesls, kāpēc nav motivēti darbinieki, nevis nejauša apģērbu dienas vai darbinieku grila.

Mīti par neizmantotiem darbiniekiem

Daudzi mīti bagāti par darbinieku motivāciju, kas var novirzīt vadītājus no reālajām problēmām. Divi no galvenajiem ir tādi, ka daži cilvēki pēc savas būtības nav motivēti, un, gluži pretēji, gudriem cilvēkiem nav jābūt motivētiem. Šie apgalvojumi nav taisnība, un, domājot par tiem, var rasties nepamatots darbaspēks. Tā vietā vadītājiem jāpievērš uzmanība tam, kas motivē katru darbinieku. Viedais darbinieks var nepietiekami darboties, ja viņi nejūtas apstrīdēti savā pašreizējā stāvoklī. "Bezmotivēti" darbinieki vienkārši nevar interesēties par paaugstināšanu, bet ir ļoti produktīvi, veicot jēgpilnu darbu. Meklējot motivāciju katrai personai jūsu komandā, ir būtiska loma jūsu darbaspēka motivēšanā.