Veiksmīgu organizāciju struktūra

Veiksmīgas organizācijas spēj izjust izmaiņas pašreizējā biznesa vidē un aktīvi reaģēt uz šīm izmaiņām, lai saglabātu uzņēmumu. Konkurētspējīgā tirgū, kurā pastāvīgi mainās klientu vēlmes, uzņēmumi vairs nevar būt apmierināti ar novecojušām tehnoloģijām, procesiem vai apmācību. Veiksmīgas organizācijas vienmēr ir inovāciju pulsā un spēj pielāgoties pārmaiņām tirgū, kad tās rodas.

Adaptīvā biznesa tehnoloģija

Veiksmīgas organizācijas izmanto tehnoloģiju, lai savāktu, izplatītu, analizētu un interpretētu ar biznesa procesiem saistītus datus, kas ļauj labāk pieņemt lēmumus. Šie uzņēmumi atzīst, ka tehnoloģija ir konkurētspējīga, un vienmēr novērtē jaunās tehnoloģijas, lai redzētu, kā tās var palīdzēt biznesam augt un labāk apmierināt klientu pieprasījumu. Tehnoloģija nekad nav gudra organizācija. Tā ir galvenā uzņēmējdarbības virziena sastāvdaļa. IT darbinieki pastāvīgi novērtē biznesa tehnoloģiju arhitektūru, lai nodrošinātu tā mērogojamību un elastīgumu.

Inovācijas

Uzņēmumiem ir jābūt inovatīviem, lai apmierinātu pastāvīgi mainīgās klientu prasības. Veiksmīgas organizācijas veicina radošumu, strādā, lai samazinātu vai likvidētu iekšējo birokrātiju un veicinātu brīvu informācijas plūsmu visā organizācijā. Šie uzņēmumi apzināti piesaista radošus domātājus, kas palīdz padarīt uzņēmuma piedāvājumus izceļas no pūļa. Proctor and Gamble, patēriņa preču uzņēmums, tiek plaši uzskatīts par novatorisku un elastīgu organizāciju. Uzņēmums ražo dažādas patēriņa preces un izmanto stratēģiju, lai radītu, darbotos, tirdzniecībā, lai saglabātu konkurētspēju. Apple tiek uzskatīta arī par ātru organizāciju. Tā saglabā komandas mazas, piešķir skaidru atbildību konkrētiem darbiniekiem un veicina radošumu un birokrātijas samazināšanu.

Iniciatīvas

Agile organizācijas īsteno maza mēroga iniciatīvas, lai eksperimentētu ar jauniem procesiem, tehnoloģijām, tirgiem un produktiem vai pakalpojumiem pirms šo iniciatīvu ieviešanas visā uzņēmumā. Īstenojot iniciatīvas mazākā mērogā, elastīgas organizācijas var strādāt, izmantojot ķīpas, pirms masu izvēršana vai plānotā projekta atcelšana, ja maza mēroga iniciatīva ir neveiksmīga. Maza mēroga iniciatīvas palīdz veiklām organizācijām pārbaudīt ūdeņus pirms lielas uzsākšanas, lai dotu uzņēmumam vislabākās iespējas gūt panākumus.

Zināšanas

Veiksmīgas organizācijas iegūst milzīgu vērtību zināšanu iegūšanā un nodošanā. Šie uzņēmumi nodrošina, ka darbinieki zina, kur doties, lai piekļūtu informācijai, politikai un procedūrām un pārvērstu organizācijas misiju un mērķus informācijā, ko ikviens var saprast. Mācīšanās ir nepārtraukta un kustīgu organizāciju centrā. Apmācības departaments vai koordinators parasti vada informācijas izplatīšanu, dokumentēšanu, nodošanu un pastiprināšanu visā uzņēmumā.