Personāla atlases, atlases un indukcijas politika

Katra dinamiska organizācija iziet pārejas, kas prasa atrast, pieņemt darbā un uzsākt jaunus darbiniekus. Pieņemšana darbā, atlase un indukcija ir pilnīgs efektīva un efektīva jaunu darbinieku pieņemšanas cikls. Ja uzņēmuma vadība seko iepriekš noteiktai personāla atlases politikai un procedūrām, tās padara procesu pārredzamu, kas nozīmē, ka tās atbilst apstiprinošām darbībām, ir nediskriminējošas un nodrošina vienādas iespējas pieņemt darbā. Procesiem jābūt profesionāliem un savlaicīgiem. Tām jāievēro noteiktas politikas.

Reklāma

Jebkura iespēja vai brīva vieta uzņēmumā, kas pieprasa jaunus darbiniekus, būtu jāpublicē pietiekami daudz, lai kandidāti, kuri ir atbilstoši kvalificēti, varētu pieteikties amatam. Reklāma arī nodrošina, ka daudzi kandidāti saņem informāciju un piesakās uz iespēju. Tas galu galā novedīs pie labākā personāla atlases brīvai vietai, izmantojot konkurētspējīgu un atklātu procesu. Reklāmai jāatbilst organizatoriskajai politikai un prasībām attiecībā uz reklāmu.

Nopelns

Atlases process būtu jāveic vēlamā kritērijā, ievērojot būtisko un iedibināto nopelnu politiku, ti, vienlīdzīgas nodarbinātības iespējas. Pretendentu prasmes, zināšanas un uzvedība jānovērtē un jāatbilst attiecīgajām prasībām. Visiem pretendentiem uz vakanci jāsaņem vienlīdzīga attieksme ar taisnīgu iespēju izskatīt. Izvēlei jābūt bez diskriminācijas vai neobjektivitātes. Tas nodrošinās labu likumdošanu, kā arī veicinās daudzveidīgu personālu.

Konfidencialitāte

Darbinieku atlases un atlases process būtu jāveic, ievērojot vislielāko konfidencialitāti. Dažiem pretendentiem un vadībai nedrīkst būt slepenas vienošanās. Atlases komitejai nevajadzētu noplūst informāciju par kandidātu atlases un atlases procedūrām. Gadījumā, ja starp darbā pieņemšanas komitejas locekli ir relatīva, cieša drauga vai biznesa partnerība, šim loceklim ir jāatsakās no komitejas, lai izvairītos no procesa konfidencialitātes apdraudēšanas.

Mērķis un darbības joma

Jebkuram uzņēmumam vajadzētu būt mērķim un apņemšanās ieviest visus jaunos darbiniekus, kā arī esošos darbiniekus, kas pieņem darbā dažādus uzņēmuma portfeļus. Indukcijas jomai jābūt arī visiem jaunajiem darbiniekiem un tiem, kas iecelti dažādos departamentos. Indukcijai jābūt efektīvai un efektīvai. Lai izvairītos no nevajadzīgiem izdevumiem, katrs darbinieks ir pienācīgi jāuzsāk un tas ir saistīts ar viņa darbības jomu.