Organizācijas politikas un procedūru mērķis veselības aprūpes iestatījumos

Daudzas valsts, privātās un bezpeļņas veselības aprūpes organizācijas izmanto politiku un procedūras, lai pierādītu savu juridisko un regulatīvo atbilstību un sasniegtu citus darbības mērķus. To oficiālās pilnvaras attiecībā uz detalizētu politiku un procedūrām var nākt no valsts aģentūrām, jo ​​īpaši federālajām regulatīvajām aģentūrām. Veselības aprūpes organizācijām var nākties apmierināt arī dažādu finansējuma avotu līgumsaistības. Vidējām un lielām veselības aprūpes organizācijām ir atbilstības amatpersona, kas pārrauga politikas un procedūru administrēšanu.

Drošas vides uzturēšana

Veselības aprūpē politika un procedūras atbilst vispārējai regulējuma atbilstības kategorijai, un saskaņā ar īpašiem mērķiem vadītāji raksta savā darbības jomā. Iekārtai, kurā atrodas pacienti, var būt vispārējs vadības pilnvarojums pacientu drošībai; tā var izstrādāt noteikumus, piemēram, divām personām ir jāpārvieto pacients no gultas uz gultu. Dažādās jomās uzņēmums izstrādā politiku un procedūras, lai izpildītu specializētas normatīvās prasības, piemēram, radioloģijas nodaļa, kas izstrādā detalizētu radioaktīvo materiālu saņemšanas, izmantošanas, nodošanas un apglabāšanas sistēmu.

Easy Access izveide

Veselības aprūpes organizācijas izmanto organizatoriskas stratēģijas un kodēšanas sistēmas, lai nodrošinātu, ka vadītāji un darbinieki var viegli atsaukties uz politiku vai procedūru. Dažos gadījumos šī informācija ir nepieciešama, lai paātrinātu neatliekamu veselības aprūpes lēmumu. Ja attiecīgajai politikai vai procedūrai ir nepieciešams ilgs laiks, organizācijas darbinieki var kļūdīties, pārkāpjot noteiktos noteikumus. Juridiskās situācijās, piemēram, gadījumos, kad organizācija tiek apsūdzēta par medicīnisku nolaidību, kavēšanās atsaukties uz politiku vai procedūru nebūtu pamatots iemesls, lai pamatotu to, kas noticis.

Finansiālās un tehniskās atbildības dokumentēšana

Daudzas veselības aprūpes organizācijas saņem valsts finansējumu savu darbību finansēšanai. Viņiem ir jādokumentē, kā viņi izmanto līdzekļus saskaņā ar saskaņotajiem noteikumiem. Piemēram, Veselības aprūpes pētniecības un kvalitātes aģentūra var piešķirt līdzekļus medicīnas pakalpojumu sniedzēju valsts tīklam, lai atvieglotu pacientu klīnisko datu apmaiņu aprūpes vietā. Šāda veida projektam būtu nepieciešams, lai katrs iesaistītais medicīnas pakalpojumu sniedzējs uzturētu atbilstošu tehnoloģiju līmeni, lai nodrošinātu, ka pacientu informācijas apmaiņa tiek veikta droši, izmantojot atbilstošas ​​šifrēšanas metodes.

Ietekmējošā uzvedība

Tāpat kā visas organizācijas, veselības aprūpes aģentūras un pakalpojumu sniedzēji izmanto politiku un procedūras, lai ietekmētu darbinieku uzvedību. Piemēram, politika ir konsekventa rokasgrāmata par to, ko darbiniekiem vajadzētu darīt vairākos apstākļos. Rokasgrāmata sniedz pamatu lēmuma pieņemšanai, bet nedrīkst ierobežot personālu tikai vienā variantā konkrētā situācijā. Veselības aprūpes organizācijām ir jāatjaunina iekšējās politikas un procedūras katru reizi, kad tiek pieņemti jauni pacientu protokoli, iekārtas, tehnoloģijas vai citi jauninājumi. Ar pastāvīgu apņemšanos uzturēt politiku un procedūras, veselības aprūpes iestādes var nodrošināt, ka darbinieki lielāko daļu laika pieņem lēmumus un rīkojas vēlamajā veidā.