Atvaļināto Rehire politika

Pensionāru nodarbināšana ir kļuvusi par pretrunīgu praksi, jo īpaši civildienesta darbavietās, kur pašvaldību budžeti ir saspringti un kritizēti pensijas pabalsti, kā arī alga vienai un tai pašai personai. Tomēr izdevumi un laiks, kas saistīts ar jaunu darbinieku pieņemšanu darbā ar atbilstošām prasmēm un apmācību, kā arī tas, ka daudzi cilvēki, kas vecāki par 60 gadiem, joprojām ir veselīgi un aktīvi, ir padarījuši pensionāru nodarbināšanu pievilcīgu daudziem uzņēmumiem.

Retire-Rehire Controversy

Divi galvenie pensionēto darbinieku uzņemšanas elementi ietekmē valsts darbinieku pensiju sistēmas, kas varētu ietekmēt jūsu uzņēmuma politiku. Pirmais attiecas uz to, ka pensijas programmas parasti netika izveidotas, lai uzņemtu nepiederošus darbiniekus, kā arī nebija izveidotas, lai uzņemtu darbiniekus, kas pieņem pensijas ienākumus, un pēc tam atgrieztos un uzkrāj papildu pensijas pabalstus tajā pašā darba vietā. Turklāt IRS arī nav sagatavots šai parādībai, un tiek pārbaudīti daži no tās noteikumiem par pensiju ienākumu aplikšanu ar nodokļiem un iemaksu atlikšanu. Izstrādājot politiku jūsu uzņēmumā pensionēto darbinieku rehabilitācijai, apsveriet, kā tas ietekmētu jūsu uzņēmuma pensionēšanās programmu un to, kā jūsu politika saskan ar jaunākajām IRS politikām.

Atvaļināto darbinieku labošanas priekšrocības

Jūsu uzņēmuma darbinieku prasmju līmenis ir svarīgs faktors tās spējā konkurēt. Kad pieredzējis darbinieks aiziet pensijā, jums var būt grūti un dārgi aizstāt šo prasmju līmeni ar jaunu īri, ja citus darbiniekus nevar izglābt vai viņiem nav zināšanu. Darbinieki, kas atgriežas, arī zina jūsu uzņēmuma kultūru un darbību un var uzreiz ražot, bet ārējā noma ir stāvas mācīšanās līkne, pirms viņa var pilnībā darboties.

Problēmas ar pensionējušo darbinieku rehabilitāciju

Ieviešot pensionāru, jūs, iespējams, nevēlaties radīt aizvainojumu pašreizējiem darbiniekiem, kuri cerēja aizpildīt atklāto amatu. Pastāv arī aizvainojums par darbinieku, kas saņem to, kas šķiet divkārša. Ja jūs atvedat pensionāru atpakaļ uz pazeminātām stundām vai citā atalgojuma skalā, tas varētu neatrisināt ražošanas atpalicību, ko rada viņas pensionēšanās, un pieprasīt jaunu darbinieku nomu vai pārcelšanu, lai aizpildītu šo plaisu.

Politikas izveide, kas darbojas

Faktori, kas jāņem vērā, izstrādājot savu politiku, ir tie, kur rehire darbojas jūsu uzņēmumā, un, ja viņa tiek pieņemta darbā vecā darbā, cik drīz pēc pensionēšanās darba ņēmējs var atgriezties, un vai atgriežamais pensionārs būs neatkarīgs darbuzņēmējs, konsultants, pagaidu vai nepilna darba laika darbinieks. Izveidojot savu politiku, izlemiet, vai ir nepieciešama vienošanās par rehabilitāciju, jo darbinieks ir sasniedzis pensijas tiesības - var rasties juridiskas un nodokļu sekas. Citi apsvērumi ietver stundu skaitu, kas jāstrādā, atalgojuma līmeni, neatkarīgi no tā, vai darbinieks atkal piedalās pensiju programmā un pabalstiem, kā arī to, vai darbs ir atvērts vai īpaši saistīts ar konkrētu projektu vai laika grafiku.