Personāla atlases un atlases plānošana

Ja jūs parasti nomaināt darbiniekus, kuri ir atstājuši savu uzņēmumu, iespējams, jūs nedomājat par to, kādas pozīcijas jūsu uzņēmumam faktiski ir nepieciešams. Tā vietā, lai pieņemtu darbā status quo saglabāšanu, jūsu cilvēkresursu departaments var plānot, lai paredzētu, kādas jaunas pozīcijas un prasmes jums būs nepieciešamas, lai saglabātu konkurētspēju. Ja vēlaties saglabāt lielāko daļu savu pozīciju, HR var plānot efektīvi uzlabot šo pozīciju talantu un funkcijas.

Vakances un darba apraksts

Jūsu personāla personāla pirmais darbā pieņemšanas uzdevums ir situācijas pārbaude saistībā ar jūsu biznesa stratēģiju. Cilvēkresursiem jājautā, kā nostāja atbilst jūsu nākotnes vajadzībām un kādi papildu pienākumi varētu būt jāpievieno darbam. Cilvēkresursi var sekot šim novērtējumam ar detalizētu darba aprakstu, nevis pamatojoties uz aprakstu, ko jūs glabājat failā, bet par izpratni par jūsu augošajām biznesa vajadzībām.

Atlases kritēriju noteikšana

Jūs varat nonākt slazdā, meklējot darbiniekus, kas iederas jūsu kultūrā, nevis atrast kandidātus, kuriem ir vajadzīgās prasmes. Daļai no jūsu darbā pieņemšanas plāna jāiekļauj skaidri kritēriji veiksmīgu kandidātu izvēlei. Uzskaitiet darba kompetences, kas tām ir jābūt, kā arī attieksmi un intereses, kas palīdzēs viņiem gūt panākumus. Šī jūsu plāna daļa ļauj jums sekot līdzi konkurējošiem kandidātiem. Izmantojiet atlases kritērijus kā kontrolsarakstu, lai palīdzētu jums koncentrēties uz jūsu darba vajadzībām.

Iekšējā ārējā meklēšana

Jūs varat gūt labumu no iekšējās kandidātu meklēšanas plānošanas, pirms jūs atklājat atklājumus sabiedrībai. Plānojiet informēt pašreizējos darbiniekus par atvērumiem un publicēt darba aprakstu savā iekštīklā vai uzņēmuma e-pasta ziņojumā. Izlemiet iepriekš, vai jūs atverat pozīciju ārējiem pretendentiem neatkarīgi no tā, kādu talantu jūs atradīsiet iekšēji, vai arī atceļat ārējo meklēšanu, ja atradīsiet strādniekam pašreizējo darbu. Plānojot iekšējo un ārējo meklēšanu mijiedarbību, varēsiet atrast vislabākos talantus jūsu pozīcijām.

Novērtēšana un testēšana

Gaidiet HR veikt prasmju pārbaudes un kvalifikācijas pārbaudes kandidātiem, kurus jūs nopietni domājat. Jums ir vajadzīgi darbinieki, kuri var ātri paātrināties, un personāla ziņā ir plānot testēšanu kā daļu no atlases procesa. Laiku pa laikam pārbaudiet testēšanu, lai pārliecinātos, ka tas atbilst prasmēm, kas nepieciešamas darbā.

Intervijas process

Pirms kandidāta apstiprināšanas, noskaidrojiet, kas darīs interviju, piemēram, sākotnējo interviju ar cilvēkresursu, vadītāju un pat uzņēmuma īpašnieku. Noskaidrojiet, vai visiem intervētājiem ir jāvienojas par kandidātu vai ja viena cilvēka skatījumā ir vairāk svara nekā citiem.

Fona pārbaudes

Fona pārbaudes jums maksā naudu, tāpēc lūdziet personāla pārstāvi noteikt, kurš no darbā pieņemšanas posmiem ir piemērots šim rīkam. Viens izmaksu taupīšanas risinājums ir pārbaudīt kandidātu tikai tad, kad esat gatavs viņu piedāvāt. Lai kāds būtu jūsu lēmums, cilvēkresursiem šis process jāiekļauj savā plānā.