Plānošanas, organizācijas un laika pārvaldības metodes

Ar visiem pienākumiem, kas uzkrāti uzņēmumu īpašniekiem, nav brīnums, ka viņi vēlas vairāk laika, organizētāku biznesa procesu vai lielākas plānošanas iespējas. Ar pareizu sagatavošanas, organizācijas un laika pārvaldības metodēm jūs varat izveidot efektīvāku un izdevīgāku darba vietu. Dažas metodes ir viegli īstenojamas. Citi aizņem ilgāku laiku, bet jūs varat noskaidrot, ka ir vērts palielināt ceļu uz ceļa.

Plānošanas metodes

Plānošana ir būtisks elements, lai vadītu uzņēmējdarbību, ko izmanto, lai risinātu iespējamās problēmas pirms to virsmas. Plānošana var samazināt transporta izmaksas, noteikt visefektīvākos veidus, kā piešķirt darbus, noteikt plānošanas vajadzības, identificēt resursus un jaunus tirgus un koordinēt liela mēroga projektus. Viena plānošanas metode ir mēģināt noteikt nenoteiktības, piemēram, pieprasījuma svārstības vai iekārtu sadalījumu, paredzot to iespējamību un izstrādājot stratēģijas šo problēmu novēršanai vai pārvarēšanai. Stratēģiskā plānošana ir vēl viena biznesa metode, kas ļauj uzņēmumu īpašniekiem identificēt īstermiņa un ilgtermiņa mērķus un pēc tam izstrādāt pasākumus, lai virzītu uzņēmumu uz šiem mērķiem. Daži uzņēmumi izmanto pārskatīšanu kā plānošanas tehniku, novērtējot uzņēmuma iepriekšējo darbību, lai atkārtotu vai pārsniegtu tās panākumus un izvairītos no tā kļūdām.

Organizācijas metodes

Organizētajiem uzņēmumiem ir motivēts, efektīvs personāls, saskaņā ar More Business, tiešsaistes biznesa resursu. Izvēlieties metodi, kā atalgot un motivēt darbiniekus, kas papildina jūsu uzņēmējdarbības stilu un izmantojiet to, lai atalgotu izturību. Vēl viens organizācijas paņēmiens ir biroja vai biznesa veikala saglabāšana, kas tiek veikts, lietojot parasti lietotus priekšmetus plānā un novēršot traucējumus. Veicot maksājumus savlaicīgi, regulāri norēķinoties ar klientiem un savlaicīgi veicot biznesa iecelšanu, visi nozīmē organizētu uzņēmējdarbību. Datori ir efektīvi uzņēmējdarbības organizēšanas rīki, lai veiktu grāmatvedības, krājumu un grafiku piegādes, lai izvairītos no kļūdām un nodrošinātu viegli pieejamus digitālos dublikātus.

Laika pārvaldības metodes

Uzņēmumu īpašnieki ir aizņemti cilvēki, bet laika pārvaldības metodes var palīdzēt palielināt produktivitāti ar mazāk stresa. Raksturam Rachna Jain “10 veidu uzņēmējiem, lai atrastu vairāk laika” ieteicams izveidot ikdienas un iknedēļas prioritāšu sarakstus, lai jūs varētu vieglāk novirzīt fokusu un enerģiju, kad jūs nonākat blakus. Efektīvi pārvaldiet laiku, deleģējot uzdevumus darbiniekiem, kas spēj rīkoties ar atbildību, atbrīvojot laiku svarīgākiem projektiem. Vēl viena laika pārvaldības metode ietver automatizētu rīku izmantošanu, tai skaitā e-pasta saikni ar mobilo tālruni, izmantojot „autoresponders”, lai veiktu vietnes aptaujas, kā arī atvieglotu klientiem iespēju iegādāties fasētus piedāvājumus tiešsaistē, lai samazinātu tālruņa zvanus un personisko kontaktu, kas var palēnināt lietas. Vienkāršošana ir vēl viena laika pārvaldības metode. Raksts iesaka pieņemt tikai kredītkaršu maksājumus, piemēram, lai novērstu ilgus braucienus uz banku. Konsolidācija var arī ietaupīt laiku. Ja jūsu uzņēmums klientiem publicē vairākus nedēļas biļetenus, apsveriet iespēju tos apvienot vienā vispārīgākā biļetenā, kuram nepieciešams mazāk laika, lai sagatavotos.