Reklāmas uzņēmuma organizatoriskā struktūra

Reklāmas uzņēmuma organizatoriskā struktūra mainās pēc konsultantu Booz & Co. “Marketing Media Ecosystem 2010” aptaujas. Reklāmas uzņēmumiem ir jāpaplašina savas tradicionālās organizatoriskās struktūras, lai apmierinātu klientu vajadzības pēc digitālo mediju pakalpojumiem un plašāka mārketinga atbalsta . Rezultātā aģentūras sadarbojas ar speciālistiem, lai izveidotu virtuālas aģentūras, kas var piedāvāt klientiem pilnu nepieciešamo pakalpojumu.

Vadība

Reklāmas firmas vadošā komanda ir atbildīga par uzņēmuma biznesa aspektu pārvaldību, tostarp finansēm, stratēģisko virzību, cilvēkresursiem un jaunu biznesa attīstību. Vecākie vadītāji var nākt no uzņēmuma vai no radoša fona, atkarībā no uzņēmuma kultūras. Uzņēmumi ar spēcīgu radošo reputāciju var iecelt augsta profila radošo direktoru, lai vadītu aģentūru kā daļu no tās pozicionēšanas nozarē. Ja uzņēmums ir daļa no reklāmas grupas, augstākā līmeņa vadītāji ir atbildīgi arī par attiecībām ar citiem grupas uzņēmumiem saskaņā ar Adbrands.

Kontu pārvaldība

Konta vadības komanda, atkarībā no uzņēmuma lieluma, var ietvert kontu direktorus, kontu vadītājus un konta palīgu palīgu. Konta vadības komanda ir atbildīga par attiecību uzturēšanu ar klientiem un par saskarni starp aģentūru radošajām un plānošanas komandām un klientu. Konta vadītāji apspriež klientu prasības, vienojas par budžetu un sagatavo reklāmas īsu - dokumentu, kurā izklāstīti reklāmas kampaņas mērķi, laiks un mārketinga fons.

Konta plānošana

Konta plānotāji veic izpēti un izstrādā reklāmas kampaņu stratēģijas. Komandas locekļiem ir pieredze mārketingā vai pētniecībā. Lielākos uzņēmumos konta plānošana ir atsevišķa funkcija; mazos uzņēmumos konta vadītāji uzņemas atbildību par kampaņas stratēģiju un vajadzības gadījumā veic ārējā tirgus izpēti.

Reklāma

Firmas copywriters, dizaineru un radošo direktoru komanda sagatavo reklāmas kampaņu priekšlikumus saskaņā ar klienta īsu aprakstu. Dažādas radošās komandas var strādāt ar konkrētiem klientiem vai specializēties medijos, piemēram, televīzijā, presē vai interaktīvā. Pēc Booz & Co domām, arvien vairāk reklāmas uzņēmumu veic ārpakalpojumus radošiem speciālistiem, jo ​​īpaši kampaņām, kurās iesaistīti digitālie vai sociālie mediji.

Mediji

Plašsaziņas līdzekļu plānotāji un pircēji ir atbildīgi par vietas vai laika izvēli un pirkšanu plašsaziņas līdzekļos, kuros parādīsies reklāmas, tostarp presē, televīzijā, radio, āra plakātos, internetā un citos digitālos medijos. Viņi veic plašsaziņas līdzekļu izpēti, kas nodrošina vislabāko mērķauditorijas pārklājumu ar viszemākajām izmaksām un apspriež likmes ar mediju īpašniekiem. Pamatojoties uz saviem pētījumiem, viņi sagatavo ieteikumus un sagatavo kampaņas grafikus. Daži reklāmas uzņēmumi nesaglabā mediju nodaļu; tā vietā viņi nodarbojas ar neatkarīgiem plašsaziņas līdzekļu uzņēmumiem, kas piedāvā zināšanas arvien sadrumstalotākajā plašsaziņas līdzekļu vidē. Viņi var arī izmantot mediju speciālistu pirktspēju, lai saviem klientiem iegūtu pievilcīgas likmes.

Ražošana

Ražošanas nodaļa sniedz zināšanas par projektu vadību, lai veiktu apstiprinātus radošus priekšlikumus līdz gatavām reklāmām. Viņi saskaņo ar piegādātājiem, piemēram, printeriem, video producēšanas uzņēmumiem un digitālajiem speciālistiem, lai nodrošinātu, ka reklāmas ir gatavas publicēšanai vai pārraidīšanai.