Uzņēmuma kultūras izveides mērķi

Uzņēmumi bieži vien īsteno savas korporatīvās kultūras panākumus; viņi padara darbiniekus laimīgus un rada vidi, kas palīdz viņu uzņēmējdarbībai. Atkarībā no organizācijas specifiskās kultūras izveides mērķis būs atšķirīgs. Dažreiz tas ir par produktivitāti, bet tas arī var veicināt darbinieku inovāciju un empātiju. Kultūra ir viena lieta, kas uzņēmumā joprojām ir konsekventa, ekonomisko satricinājumu un galveno darbinieku pārmaiņu laikā.

Izveidojiet mantojumu

Iesakņojusies uzņēmuma kultūra ir kaut kas tāds, kas izdzīvos pēc galveno cilvēku aiziešanas un izmaiņām produktu līnijās. Uzņēmuma kultūra atspoguļo uzņēmuma pamatvērtības, piemēram, humoru un klientu apkalpošanu; tie ir daļa no uzņēmuma uzņēmējdarbības veida. Efektīva uzņēmuma kultūra nodrošinās uzņēmumu ar ekonomikas un tās konkrētās nozares pīķiem un ielejām.

Saprast ieinteresēto pušu intereses

Kultūra, kas mudina darbiniekus atstāt savas noteiktās lomas, cenšas saprast, ko uzņēmums apkalpo. Deviņdesmitajos gados Ņujorkas policijas komisārs visaugstākajiem darbiniekiem uzdevis visu laiku izbraukt ar metro, lai uzlabotu izpratni par to, kāpēc Ņujorkas baidījās no tranzīta sistēmas. Uzņēmumi, kuriem ir augstākā līmeņa vadītāji, sašaurina klientu zvanus, palielina izpratni par to, ko klienti meklē, kā arī klientu apkalpošanas personāla ikdienas darbu.

Veicināt inovācijas atmosfēru

Uzņēmumi, kas vēlas, lai darbinieki būtu inovatīvi, izstrādājot visprogresīvākos produktus un mārketinga kampaņas, radīs kultūru, kas veicina radošumu. Elastīga plānošana, darbs mājās un izraudzītās vietas, lai veiktu ideju, palīdz atbalstīt šo kultūras mērķi. Uzņēmumi mudina savus darbiniekus sadarboties, izmantojot atvērtas koncepcijas biroju dizainu un daudznozaru komandas.

Novērtētā interese par panākumiem

Lai panāktu panākumu kultūru uzņēmumā, mērķis ir dot darbiniekiem interesi par uzņēmuma izaugsmi. Veiksmes kultūras pamatelementi var ietvert ģērbšanās kodeksus, lai paaugstinātu personāla profesionalitātes līmeni, un atbildības metodes, piemēram, konsekventa ziņošana vadītājiem par projekta pabeigšanu. Izveidojot tādu kultūru, kurā cilvēki tiek apstrīdēti un satraukti, pievienosies enerģijai, kas nepieciešama, lai izveidotu veiksmīgu uzņēmumu.