Bezpeļņas izpilddirektors Vadības apmācība

Bezpeļņas izpilddirektora vadības apmācība parasti sagatavo direktoru, lai vadītu bezpeļņas organizāciju, piemēram, arodbiedrību, kopienas organizāciju, labdarības vai mākslas fondu. Vadības mācības sniedz bezpeļņas izpilddirektoriem instrumentus un metodes, kas nepieciešamas, lai apmierinātu sabiedrības vajadzības. Bezpeļņas un labdarības līderi izmanto pārpalikumu finansēšanai uzturēšanai un paplašināšanai. Šiem līderiem parasti ir jāattīsta praktiskās iemaņas, jāveido attiecības un jāatrod informācija un resursi, kas vajadzīgi, lai veicinātu viņu profesionālo attīstību.

Iespējas

Bezpeļņas izpilddirektora vadības apmācība parasti ietver mācības un praksi, kas saistīta ar problēmu risināšanu, lēmumu pieņemšanu, plānošanu un deleģēšanu. Lomu spēles ļauj izpilddirektoriem uzzināt, kā efektīvi sazināties un vadīt sanāksmes. Apmācība ietver arī iespējas uzzināt, kā rīkoties ar problēmām, kas ir unikālas bezpeļņas organizācijām, piemēram, līdzekļu vākšana un brīvprātīgo vadīšana, lasot gadījumu izpēti un citus rakstus.

Ieguvumi

Pēc apmācības beigām dalībniekiem vajadzētu būt spējīgiem noteikt dažādus līderības stilus un izvēlēties labāko pieeju, pamatojoties uz pašreizējo situāciju. Piemēram, skolēni iemācās izmantot autokrātisko stilu, kad ir nepieciešama tūlītēja rīcība, piemēram, ārkārtas situācijā, un demokrātiskais stils, kad komandas dalībnieki piedalās lēmumu pieņemšanā. Turklāt dalībnieki iemācās vadīt cilvēkus, lai sasniegtu tādus mērķus kā pārvaldības padomes izveide, naudas piesaistīšana vai kopienas uzlabošanas programmu īstenošana. Līderi izstrādā daudzas tādas pašas prasmes, lai nodrošinātu atbildību un radītu izmērāmus rezultātus kā vienaudžiem publiskajā sektorā.

Veidi

Klases apmācība, semināri un semināri nodrošina izglītojošas iespējas aizņemtiem bezpeļņas vadītājiem, lai iegūtu prasmes, kas nepieciešamas, lai strādātu ar direktoru padomi un iesaistītu sponsorus. Pašpasākušās alternatīvas, piemēram, apmācība tīmeklī un tiešsaistes resursi, ļauj studentiem mācīties savā tempā un izvēlēties koriģējošus materiālus, pamatojoties uz viņu īpašajām vajadzībām, vadot viņu bezpeļņas organizāciju.

Tēmas

Tēmas ietver virziena noteikšanu, personisko produktivitāti, problēmu risināšanu un ietekmēšanu. Prakses aktivitātes, piemēram, lomu spēlēšanas spēles un spēles, un prasmju pilnveide, konsultēšana, deleģēšana un uzticības veidošana. Kursi parasti ietver diskusijas un pētījumus par konfliktu pārvaldību, motivējot citus un novērtējot daudzveidību. Izpilddirektori uzzina, kā vadīt komandas, veidojot, veidojot, noregulējot un veicot komandas attīstības posmus.

Ekspertu ieskats

Bezpeļņas izpilddirektora vadības apmācība parasti ietver stresa pārvaldības stratēģijas, lai palīdzētu dalībniekiem veikt pasākumus, lai izvairītos no pārpūles. Jo īpaši, ja izpilddirektoram ir jāpalīdz organizācijai mainīt virzienus, darba uzticēšana personiskās dzīves saglabāšanai var izrādīties sarežģīta. Dalībnieki iemācās izmantot stresa samazināšanas vingrinājumus, piemēram, pastaigāties, klausoties mūziku vai izietu kopā ar draugiem, lai paliktu produktīvi.