Stratēģiskās vadības nefinansiālie ieguvumi

Lai gan katrs biznesa lēmums, ko jūs veicat, galu galā ietekmē jūsu apakšējo pozīciju, ne katra stratēģija, ko veic uzņēmums, nodrošina tiešu pārdošanas pieaugumu vai izdevumu samazinājumu. Stratēģija vairāk koncentrējas uz to, ko jūs vēlaties sasniegt ilgtermiņā, nevis to, kā jūs vēlaties kaut ko paveikt, ko jūs darāt ar konkrētu taktiku. Nefinanšu stratēģiju iekļaušana jūsu vadības plānošanā palīdzēs jums uzlabot jūsu vispārējo darbību un stiprināt jūsu uzņēmumu.

Uzlabo stabilitāti

Dažas pārvaldības stratēģijas stiprina jūsu biznesu, paplašinot savas iespējas. Piemēram, ja lielākā daļa jūsu uzņēmuma nāk no viena vai diviem lieliem klientiem, zaudējot vienu no šiem klientiem, jūs varat izslēgt. Viņiem ir arī sviras efekts, lai jūs varētu pazemināt cenas, pagarināt garos kredītnosacījumus, vienoties par apgrūtinošiem pārdošanas līgumiem vai pievienot nozīmīgu klientu apkalpošanu. Jūsu uzņēmuma stratēģiskais vadības mērķis ir nodrošināt jaunus klientus, lai samazinātu jūsu atkarību no šiem diviem klientiem. Tādas stratēģijas kā jaunas uzņēmējdarbības iegūšana, pārdošana jaunos tirgus segmentos vai jaunas produktu līnijas pievienošana arī palīdz uzlabot jūsu stabilitāti.

Samazina riskus

Stratēģiskajai vadībai jāietver korporatīvās pārvaldības, iekšējās kontroles un politikas un procedūru īstenošana, kas samazina jūsu juridisko iedarbību. Tie var ietvert interešu konfliktu politiku partneriem vai valdes locekļiem, darbinieku politiku un ārējo revīziju izmantošanu jūsu līgumos. Tikšanās ar advokātu, apdrošināšanas pakalpojumu sniedzēju un nodarbinātības ekspertu var palīdzēt jums izpildīt savas juridiskās saistības.

Spēcīgs darbaspēka piedāvājums

Stratēģiskā vadība var ietvert proaktīvu personāla praksi, kas uzlabo jūsu darbaspēku. Tie var ietvert ilgtermiņa organizācijas shēmas izveidi, detalizētu darbinieku aprakstu rakstīšanu, ikgadēju pārskatu sniegšanu, apmācību pievienošanu, pasākumus, lai samazinātu apgrozījumu, plānotu pēctecību, uzlabotu darbā pieņemšanas praksi, paplašinātu kompensācijas un priekšrocības, lai kļūtu konkurētspējīgākas un atbilstīgākas valsts un federālie darba noteikumi.

Nostiprina zīmola vadību

Tikai tāpēc, ka jūs varat gūt peļņu, kaut ko darot, tas nenozīmē, ka darbība ilgtermiņā dos labumu jūsu uzņēmumam. Jauna produkta pievienošana vai uzņēmuma iegāde, kas neatbilst jūsu attēlam tirgū, var bojāt jūsu zīmolu. Stratēģiskā vadība ņem vērā jūsu zīmola pārvaldības mērķus un palīdz jums pieņemt katru biznesa lēmumu. Konkrēta zīmola izveide kā daļa no jūsu stratēģiskās pārvaldības plāna palīdzēs jums noteikt, kuras iespējas stiprinās jūsu biznesu un kuras jums vajadzētu izvairīties.

Identificē SWOT

Stratēģiskā vadība ietver stipro, vājo pušu, iespēju un draudu pārbaudi, ar ko saskaras kopējais uzņēmums un tā atsevišķie komponenti. To identificēšana var palīdzēt konstatēt problēmas ar jūsu uzņēmuma produktu līniju, cenu noteikšanas modeli, izplatīšanas kanāliem, tiešsaistes klātbūtni, mārketingu vai personālu.