Dabas sekotāji pret dabiskajiem līderiem

Maza uzņēmuma darbībai ir nepieciešami efektīvi darbinieki, kurus vada labi vadītāji. Labam vadītājam jābūt sekotājiem, kas atbalsta viņu rīcību. Vadītājam jāspēj ietekmēt sekotājus, lai iegūtu šo atbalstu. Uzņēmuma vadītājam ir svarīgi saprast dabisko līderu un dabas sekotāju īpašības, jo, zinot šīs īpašības, var veicināt spēcīgas biznesa komandas.

Dabas līderu raksturojums

Efektīviem dabas līderiem ir daudzas iezīmes. Tie ir labi komunikatori. Viņi zina savas stiprās un vājās puses, un viņi laika gaitā pārbauda savu sniegumu. Mazā uzņēmumā līderis ir redzams daudziem darbiniekiem, tāpēc viņiem ir jārāda piemērs. Mazajiem uzņēmumiem ir jāpielāgojas pārmaiņām; dabisks līderis būs atvērts. Visbeidzot, mazam uzņēmumam ir vajadzīgs līderis, kas atzīst nepieciešamību nolīgt sekotājus, kuriem ir prasmes vai zināšanas, kas tām trūkst.

Dabisko sekotāju raksturojums

Dabiskos sekotājus mazajā biznesā raksturo dažādas prasmes un motivācija. Dabas sekotāji ir motivēti darīt labu darbu, bet nevis virzīt citus. Viņi ir labi komandas locekļi, proti, viņi strādā labi, ja tiek dota norāde un mērķi. Viņi var sazināties ar citiem darbiniekiem un priekšniekiem. Viņi arī efektīvi pārvalda kolēģu un priekšnieka cerības. Viņi parasti ir apguvuši prasmi, kas nepieciešama projekta pabeigšanai vai uzņēmuma vadīšanai.

Komandas darba veicināšana

Mazajiem uzņēmumiem ir vajadzīgs komandas darbs starp vadītājiem un sekotājiem, lai virzītos uz izaicinājumiem. Lai veiksmīgi īstenotu biznesa plānus, gan vadībai, gan zemāka līmeņa darbiniekiem ir labi jāstrādā kopā. Dabas līderi var veidot vērtības un uzvedību, kas tiek apbalvota mazās kompānijas kultūrā - viņiem ir jāpaziņo darba ņēmējiem vēlamā kultūra un jāiesaista tās nozīmīgos uzdevumos. Dabas sekotājiem ir jāatbalsta līderis, veicot kaislīgus darba centienus.

Meklējot pareizo līderu un sekotāju līdzsvaru

Mūsdienu sarežģītajā mazās uzņēmējdarbības vidē ir svarīgi atrast pareizo darbaspēka kombināciju no dabas līderiem un sekotājiem. Piemēram, augsto tehnoloģiju palaišanas laikā jums var būt nepieciešami ļoti maz dabas līderu, bet vairāki sekotāji ar atšķirīgām specifikācijām. Tomēr nelielā veikalā, iespējams, būs vajadzīgi vairāki dabas līderi, kuri var palaist veikalu atkarībā no diennakts laika. Kopā vadītājiem un sekotājiem ir jāizveido kultūra, kas spēj pielāgoties izaicinošām situācijām.