Daudznozaru komandas un komandas darba nozīme

Daudznozaru komanda ir darba ņēmēju grupa no dažādām profesionālām pieredzēm vai darba disciplīnām, kas sadarbojas konkrētos projektos vai pastāvīgi. Šāda veida darba komanda ir kopīga biroja vidē, jo tā ir vērtīga, apspriežot problēmas vai izaicinājumus ar dažādām perspektīvām.

Komandas darba pamati

Komandas darbs ir izplatīts daudzos uzņēmumos. Uzņēmumi, kuriem ir darba grupas struktūra, atzīst, ka lēmumu pieņemšanas procesā un problēmu risināšanā ir vairākas perspektīvas un balsis. Lai gan dažos gadījumos komandas var pieņemt vairāk laika, lai nonāktu pie rezolūcijām, tās mēdz radīt idejas un plašākas perspektīvas. Dažas darba grupas darbojas tajā pašā nodaļā, funkcijā vai disciplīnā, bet citas ir savstarpēji saistītas vai daudzdisciplīnu rakstura.

Piemēri

Slimnīcās un medicīniskajā praksē bieži tiek izmantotas daudznozaru komandas, lai dažādu līmeņu ārsti varētu sadarboties, sniedzot pilnīgu aprūpi konkrētam pacientam. Sociālajā darbā dažādu nozaru speciālisti var sadarboties, lai palīdzētu klientiem iegūt vislabāko palīdzību palīdzības programmu un kopienas atbalsta meklēšanā. Uzņēmumi bieži izmanto daudznozaru komandas daudzveidības padomēm, tādiem projektiem kā klientu attiecību pārvaldības sistēmas un ar komiteju veidiem.

Ieguvumi

Daudznozaru komandas pamatprincips ir iegūt dažādus punktus par situāciju vai problēmu. Izīrēšanas komiteja bieži vien ietver profesionāļus, kuriem ir pieredze, kas liek viņiem mijiedarboties dažādos veidos ar jauno nomu. Šī iestatīšana ļauj katram profesionālim dalīties ar savu viedokli un viedokli un uzzināt par citiem. Līdzīgi, cita veida daudznozaru komandas var apspriest dažādus pozitīvos un negatīvos veidus, kādos lēmumi vai darbības ietekmē katru struktūrvienību vai profesionālu organizāciju.

Trūkumi

Galvenā problēma ar daudznozaru komandām ir tās, kas var ievērojami aizkavēt lēmumus. Komandām ir laiks, lai apspriestu idejas, bet ar daudznozaru komandām parasti ir vairāk perspektīvu un potenciālu konfliktu punktu. Daži darbinieki var justies neērti, ja komandai tiek piesaistīti profesionāļi, kas neietilpst to cilvēku vidū, ar kuriem viņi strādā. Jums ir jāizvērtē iespējamie uzlabojumi diskusijās un lēmumos pret palielinātu laiku.