MRP Vs. MRPII

MRP apzīmē materiālu prasību plānošanu un nodarbojas ar pareizā izejmateriāla daudzuma ieviešanu pareizajā laikā, lai atbalstītu ražošanu. MRPII apzīmē ražošanas resursu plānošanu un balstās uz MRP, pievienojot veikala ražošanas plānošanas un izsekošanas rīkus. Trešās paaudzes sistēma, kas pieejama publicēšanas laikā, tiek saukta par ERP vai uzņēmuma resursu plānošanu, kas apvieno visus uzņēmuma departamentus, nevis tikai ražošanu un pirkšanu.

MRP

Materiālu prasību plānošana jeb MRP tika izstrādāta 70. gados, lai palīdzētu ražošanas uzņēmumiem labāk pārvaldīt materiālu iegādi, lai atbalstītu ražošanas darbības. MRP sistēmas maģistrālo ražošanas grafiku pārvērš komponentu un izejvielu līmeņa pieprasījumā, sadalot augstākā līmeņa komplektu atsevišķās detaļās un daudzumos, kas tiek pieprasīti uz materiālu rēķina, kas ziņo šai asamblejai, un novirza iepirkuma grupu, kad pirkt pamatojoties uz komponentu izpildes laiku, kas tiek ielādēts MRP sistēmā.

MRPII

Ražošanas resursu plānošana jeb MRPII iet vairākos posmos pēc MRP. Kaut arī MRP apstājās pie uztveršanas doka, MRPII visu plūsmas posmu līdz ražošanas iekārtai pievieno kuģu piestātnei, kur produkts tiek iepakots un nosūtīts galapatērētājam. Šī vērtību plūsma ietver ražošanas plānošanu, iekārtu jaudas plānošanu, pieprasījuma prognozēšanas un analīzes moduļus un kvalitātes izsekošanas rīkus. MRPII ir arī instrumenti darbinieku apmeklējuma, darba devuma un produktivitātes izsekošanai.

ERP

Diskusija par MRP un MRPII nebūtu pilnīga, neminot uzņēmuma resursu plānošanu. ERP ir nākamā MRP sistēmas attīstība. Lai gan MRP palīdzēja uzņēmumiem plānot materiālu pirkumus, un MRPII papildināja iekārtas plānošanu un ražošanas kontroli, ERP mēģina integrēt informācijas plūsmu no visiem uzņēmuma departamentiem: finanses, mārketings, ražošana, piegāde, pat cilvēkresursi. Lai gan daži apgalvo, ka ERP nesniedz savu solījumu, saskaņā ar rakstu par CIO.com, pareizi izveidota ERP sistēma ļauj labāk sazināties un uzraudzīt nekā jebkad agrāk, sniedzot visiem departamentiem piekļuvi precīzam klienta pasūtījuma statusam jebkurā laikā. laikā.

Brīdinājumi

MRP, MRPII un ERP ir tā paša veida sistēmas atkārtojumi: programmatūras programma, kuras mērķis ir palīdzēt uzņēmumiem labāk pārvaldīt savas izmaksas, kontrolēt inventāru, apmierināt klientu piegādes cerības un izsekot un uzlabot to iekšējos procesus. Tomēr saskaņā ar Business Performance Improvement Consultancy rakstu, lielākā daļa no jebkuras no trim sistēmām neizmanto vēlamos rezultātus. Tas galvenokārt balstās uz to, ka trūkst atbilstošas ​​apmācības un izpratnes par uzņēmumu vadītājiem un IT vadītājiem. Uzņēmuma vadītājs ar nepietiekamu IT izpratni var iestatīt sistēmu nepareizi, bet IT vadītājs, kurš nesaprot biznesa vajadzības, var vienkārši automatizēt pašreizējo procesa plūsmu, nepalielinot to. Ja plānojat ieviest kādu no šīm sistēmām, ir svarīgi pārliecināties, ka biznesa vadība un IT vadība atrodas vienā lapā un ka ir veikta atbilstoša apmācība.