Kā samazināt uzņēmējdarbības izmaksas

Lai palielinātu peļņu, uzņēmumiem ir jārīkojas, lai palielinātu ieņēmumus un samazinātu izmaksas. Izmaksu samazināšanas akts var būt sāpīgs, jo tas bieži nozīmē darīt bez kaut ko, ko vēlaties. Tomēr, ja uzņēmums ir bīstami tuvu tam, ka nespēj tikt galā ar tās saistībām, vai ja tas jau ir pagājis, izmaksu samazināšana var būt absolūti nepieciešams veids sliktas situācijas mainīšanai. Lai gan katra uzņēmuma apstākļi ir atšķirīgi, dažām izmaksu samazināšanas iespējām vairums uzņēmumu ir kopīgas.

1.

Izveidot izmaksu samazināšanas mērķi. Iestatiet atzīmi, kas jums jāatbilst, ja runa ir par to, cik daudz vēlaties, lai jūsu uzņēmums ietaupītu, nesamazinot ieņēmumus.

2.

Pārvērtējiet savus piegādātājus. Dažos gadījumos, it īpaši, ja jūs paļaujas uz vairākiem dažādiem piegādātājiem, jūs varat atrast, ka jūs varat saņemt salīdzināmas kvalitātes piegādes no piegādātājiem, kas iekasē mazāk. Tikai veicot izmeklēšanu, jūsu pašreizējie piegādātāji var samazināt cenas.

3.

Palieliniet savu darbinieku uzdevumu efektivitāti. Ja trīs darbinieki pilda uzdevumus, ko var darīt divi darbinieki, jums var būt nepieciešams, lai ļautu vienam aiziet. Tomēr, to darot, atcerieties, ka šādā veidā cenšoties palielināt efektivitāti, var rasties zemāka darba kvalitāte.

4.

Samaziniet darbinieku pabalstus un pabalstus. Piemēram, ja jūs parasti iztērējat lielu naudas summu biroja ballītēm vienu vai divas reizes gadā, iespējams, varēsiet būtiski samazināt šo partiju budžetus vai tos pilnībā likvidēt. Citi izcirtņi, kurus jūs varat izdarīt, ir klubu biedri, automašīnu piemaksas un prēmijas.

5.

Novērst atkritumus. Ievietojiet stingrākus ierobežojumus attiecībā uz biroja piederumu un uzņēmumu sponsorētu ceļojumu izmantošanu. Ieguldiet efektivitāti, iegādājoties un uzstādot aprīkojumu, lai padarītu jūsu biznesu energoefektīvāku.