Kā sagatavot mārketinga vides analīzi

Mārketinga vides analīzes sagatavošana ir būtisks solis, lai izprastu ārējos vietējos, valsts vai starptautiskos spēkus, kas varētu ietekmēt jūsu mazo uzņēmumu. Šie faktori lielā mērā ir ārpus jūsu tiešās kontroles, bet jūs varat pielāgot savu biznesa un mārketinga stratēģiju, lai izmantotu tās piedāvātās iespējas, vienlaikus samazinot iespējamos draudus. PESTLE analīze ir visizplatītākais veids, kā veikt šādu pārskatīšanu; PESTLE nozīmē politiskos, ekonomiskos, sociālos, tehnoloģiskos, juridiskos un vides faktorus, kas jums jāapsver.

Politiskie faktori, kas ietekmē uzņēmējdarbību

Politiskie faktori attiecas uz valdības darbībām vai politikām, kas ietekmē jūsu uzņēmumu un tā spēju tirgoties. Piemēram, dažu preču ievešanas vai izvešanas ierobežojumi var ierobežot jūsu tirgu vai kavēt spēju iegūt izejvielas. Vietējā līmenī ierobežojumi attiecībā uz dažiem rajoniem atļauto uzņēmumu veidiem vai pieejamo pakalpojumu veidi var ietekmēt jūsu spēju vadīt jūsu uzņēmumu šajās jomās.

Ekonomiskie faktori, kas ietekmē uzņēmējdarbību

Ekonomiskie faktori ietver visus dažādos nodokļus un nodevas, kas jums ir jāmaksā, kā arī plašākus fiskālos lēmumus par tādām lietām kā centrālās bankas procentu likmes un starptautisko valūtas kursa svārstīgumu. Visu ekonomisko faktoru, kas ietekmē jūsu biznesu, rūpīga analīze palīdzēs jums plānot jūsu uzņēmuma finanšu stratēģiju.

Sociālā un demogrāfiskā ietekme

Plānojot savu biznesu, ir svarīgi, kā sabiedrība mainās un pielāgojas laika gaitā, kā arī atšķirības dažādās valstīs un pasaulē. Apsveramie un pētāmie aspekti ietver reliģiju, dzīvesveida cerības, mājokļu standartus un iedzīvotāju demogrāfiju, piemēram, vecumu, dzimumu un etnisko izcelsmi.

Tehnoloģiskie sasniegumi un iespējas

Tehnoloģiskās pārmaiņas ir iznīcinājušas vecos uzņēmumus un gadu gaitā radījuši jaunus uzņēmumus. Nākamās tehnoloģiskās attīstības ietekmes izpratne var sniegt jums tirgus priekšrocības salīdzinājumā ar konkurentiem, ja jums ir labākas iespējas izmantot piedāvātās iespējas. Apskatiet, kā mainās sakari, un mēģiniet atrast veidu, kā jūs varat izmantot jaunus kanālus, lai sasniegtu jaunus vai vairākus klientus. Neaizmirstiet izpētīt, kā jūsu uzņēmums varētu būt efektīvāks un produktīvāks, izmantojot jaunas tehnoloģijas, piemēram, ražošanā vai izplatīšanā.

Tiesiskā un regulatīvā ietekme

Katrs uzņēmums darbojas stingri kontrolētā tiesiskajā vidē. Identificēt un apzināties visu ar jūsu uzņēmumu saistīto tiesību aktu ietekmi. Tie var ietvert regulatīvās saistības, vides ierobežojumus, importa / eksporta ierobežojumus un veselības un drošības pamatlikumus.

Ekoloģiskie un vides faktori

Ekonomika visā pasaulē arvien vairāk apzinās savu darbību vides faktorus. Pat kā mazo uzņēmumu īpašniekam jāapsver vides aspekti, kas saistīti ar jūsu darbībām, piemēram, tās ietekme uz vietējo un plašāku vidi.

Jāapzinās, ka attieksme pret tādām tēmām kā ekoloģija un atjaunojamā enerģija var ietekmēt patērētāju uzvedību. Daži uzskata, ka globālā sasilšana ir laika apstākļu maiņa, kas ietekmē tūrismu un lauksaimniecību. Rāda, ka esat „zaļš” bizness, var piesaistīt jaunus klientus.

Iespēju un draudu analīze

Jūsu PESTLE analīzei jāsniedz noderīgs instruments, lai noteiktu galvenās iespējas un draudus, ar kuriem saskaras jūsu bizness, plānojot tās turpmāko izaugsmi. Kopā ar jūsu uzņēmuma stipro un vājo pušu iekšējo pārskatu jums vajadzētu būt spēcīgai pozīcijai, lai izstrādātu stabilu stratēģiju un biznesa plānu, kas balstīts uz līdzsvarotu pētniecību.