Kā plānot jaunu biznesa darbību

Jaunas darbības plānošana parasti ietver biznesa plāna izstrādi, lai definētu un koncentrētu savus mērķus. Izmantojiet šo plānu, lai pārdotu savas idejas potenciālajiem investoriem. Plānošana arī palīdz atklāt biznesa trūkumus, par kuriem neesat domājis. Jārisina visas iespējamās problēmas, pieprasot atzinumus no pieredzējušiem cilvēkiem savā jomā. Tas tagad palīdz jūsu uzņēmējdarbībai un vēlāk izvairās no nevajadzīgām katastrofām.

1.

Pārliecinieties, ka jums ir prasmes un zināšanas, lai pārvaldītu jaunu biznesu. Piekļūstiet bezmaksas tiešsaistes apmācību resursiem no tādām tīmekļa vietnēm kā Mazās uzņēmējdarbības administrēšanas apmācības tīkls, lai attīstītu savas zināšanas finanšu, grāmatvedības, mārketinga un reklāmas jomā.

2.

Aprakstiet savu biznesa koncepciju. Pārliecinieties, ka jūs saprotat savu mērķa tirgu un savas nozares vispārējo perspektīvu. Iespējams, jums ir lielisks izgudrojums, bet laiks, kad to ieviešat, nav pareizs. Izvairieties no pārāk optimistiskas pārdošanas novērtēšanas.

3.

Iegūstiet nozares datus, kas saistīti ar jūsu plāna iespējamību. Ja nepieciešams, pārskatiet savus plānus. Esiet pēc iespējas precīzāks. Pretoties kārdinājumam mēģināt vienlaicīgi atrisināt pārāk daudz problēmu. Izvairieties no koncentrēšanās uz ilgtermiņa prognozēm un tā vietā mērķējiet īstermiņa panākumus.

4.

Izveidojiet savu biznesa plānu. Izmantojiet veidnes un rīkus, kas pieejami no tādām vietnēm kā Mazās uzņēmējdarbības administrācija, lai palīdzētu jums izveidot dokumentus. Jūsu plānā jāiekļauj redzējuma paziņojums, kurā izklāstīti jūsu mērķi, personāla plānu apraksts, pašreizējo ekonomisko apstākļu novērtējums un informācija par to, kā jūs finansēsit un pārvaldīsit resursus jūsu pirmā uzņēmējdarbības gada laikā.

5.

Rūpīgi pārvaldiet riskus. Paaugstiniet pietiekami daudz naudas, lai finansētu sākotnējos attīstības centienus. Izvairoties no lieliem parādiem sākumā, jūs varat pārvaldīt resursus jūsu līdzekļiem.

6.

Aizkavēt pilnu personāla pieņemšanu darbā līdz brīdim, kad būsiet pārliecināts, ka esat izveidojis stabilu uzņēmējdarbības modeli un naudas plūsmu. Plānojiet nolīgt cilvēkus, kuru prasmes un pieredze papildina jūsu pašreizējo personālu. Pieņemšana darbā, intervijas un piedāvājumu paplašināšana, lai nodrošinātu pareizos cilvēkus, var nodrošināt jūsu nākotnes panākumus.

7.

Atrodiet sava uzņēmuma atrašanās vietu. Dažām jaunām uzņēmējdarbības darbībām, piemēram, restorāniem, atrašanās vieta var kļūt par kritisku veiksmes faktoru. Pirms nomāt vai iegādāties telpu jaunajai biznesa operācijai, pārliecinieties, ka jūs apsverat tādas funkcijas kā autostāvvieta un citas ērtības.

8.

Reklamējiet savu jauno biznesu un novērtējiet potenciālo klientu interesi par savu jauno produktu vai pakalpojumu. Izveidojiet interneta vietni, lai reklamētu savu produktu vai pakalpojumu. Pirms paplašināt savu uzņēmējdarbību, pārbaudiet savu produktu vai pakalpojumu nelielā mērogā.