Kā izvēlēties projekta komandas locekļus

Komandas montāža, lai pabeigtu konkrētu darba projektu, ir kritisks uzdevums. Ja jums ir taisnība, jūs varat neizmērojami uzlabot gan projekta efektivitāti, gan tās iznākumu. Jums ir nepieciešama pareizā prasmju un personības kombinācija, lai nodrošinātu, ka uzdevums tiek izpildīts ar minimālo berzi un maksimālo efektivitāti. Esiet metodiski, izvēloties savu projekta komandas locekļus.

1.

Analizējiet projekta uzdevumu un sadaliet to tā sastāvdaļās. Atzīmējiet katru darba prasmi, kas nepieciešama šo uzdevumu izpildei.

2.

Padomājiet par konkrētām prasībām, kas jums būs šajā projektā, piemēram, spēju strādāt ar ierobežotiem termiņiem vai pieejamību virsstundām.

3.

Runājiet ar savu cilvēkresursu speciālistu vai darbinieku tiešajiem vadītājiem, lai saņemtu norādījumus par to, kādiem darbiniekiem jūsu uzņēmumā ir atbilstošas ​​prasmes.

4.

Palūdziet vadītājiem arī novērtēt šo darbinieku saziņas prasmes un spēju sadarboties ar citiem.

5.

Uzskaitiet vairākus potenciālos komandas locekļus katras prasmes virsrakstā.

6.

Izvēlieties tos darbiniekus, kuriem ir atbilstoša prasmju un personīgo atribūtu kombinācija. Ja neesat pārliecināts par konkrētu izvēli, veiciet neoficiālu interviju ar potenciālajiem kandidātiem, lai iegūtu priekšstatu par to, kādas saistības tām būtu, ja tās tiktu izvēlētas.

7.

Analizējiet savu potenciālo komandu, lai pārliecinātos, ka jums ir pareizais „idejas” cilvēku un „detalizētu” cilvēku apvienojums. Jums ir nepieciešami gan iedvesmojoši komandas locekļi, gan komandas locekļi, kuri zina, kā to īstenot.

8.

Izvairieties no personības sadursmēm. Pat ja jūs uzskatāt, ka attiecīgās personas ir kvalificētas pareizajās jomās, ja tās nedarbosies labi kopā, jūs veltīsiet laiku un enerģiju par nevajadzīgu konfliktu.