Kā ir izstrādāta stratēģiskā vīzija uzņēmumam?

Iespējams, ka esat plānojis savu biznesu līdz vissīkākajai detaļai, bet visi piederumi, personāls, mārketinga plāni un izplatīšanas kanāli nepalīdzēs veiksmīgai uzņēmējdarbībai bez stratēģiska redzējuma. Tas ir jūsu uzdevumu un darbību kopums, kas veicina jūsu biznesa lēmumus. Jūs veidojat savu stratēģisko redzējumu, aplūkojot svarīgākos uzdevumus, kas jums jāaizpilda, lai saņemtu, kur vēlaties doties.

Saistiet uz darbībām

Atšķirība starp redzējumu un stratēģisko redzējumu ir rīcība. Jūsu stratēģiskajam redzējumam jābūt saistītam ar jūsu viedokli par to, ko jūsu uzņēmums varētu darīt, lai to izdarītu, lai tur nokļūtu. Pārskatiet savu redzējumu un sāciet domāt par darbībām, kas jums būs jāveic. Piemēram, ja jūs redzat savu uzņēmumu kā komerciālo gaisa kondicionieru augstāko piegādātāju, jūs varat uzrakstīt darbību sarakstu, kas sākas, "Saglabājiet populārāko gaisa kondicionieru zīmolu pilnīgu krājumu; nodrošināt piegādes un uzstādīšanas komandas, kas ir pieejamas piecu dienu laikā pēc pasūtījums tiek izveidots, radīs spēju veikt uzņēmumu kredītu pārbaudes, kā arī piedāvāt finansējumu. " Jūsu statusa paziņojums pārvērš mērķtiecīgas darbības.

Sāciet ar Finish

Kad sākat formulēt savu stratēģisko vīziju, sāciet to beigās. Pajautājiet sev, ko uzņēmums darīs tieši tad, kad tas būs pilnībā nogatavināts. Piemēram, jūs varat iedomāties kuģniecības produktus uz katru rūpnieciski attīstītu valsti vai izmantot duci noieta vietām. Ņemiet vērā, ka tie nav statusa, bet darbības paziņojumi. Koncentrējieties uz to, ko jūs darīsiet, ja jūsu uzņēmums būs veiksmīgs.

Saglabājiet fokusu

Kad jūs iedomāties vajadzīgās stratēģijas, izvairieties no vairāk nekā jūs varat rīkoties. Iespējams, ka būtu jauki izveidot stratēģisku redzējumu par uzņēmumu, kas, piemēram, nodarbojas ar visu savu izplatīšanu. Bet, ja jūs tiešām nezināt, kā pārvaldīt izplatīšanas kanālus, apsveriet iespēju mainīt savu stratēģisko redzējumu tā, lai jūs ārpakalpojumus veiktu ārpus galvenajām kompetencēm. Ierobežojiet savu stratēģisko redzējumu ar lietām, kas jums ir labas.

Projekta līmeņa vīzija

Jūsu stratēģiskajā redzējumā jāiekļauj galvenie projekti, kas jāaizpilda. Piemēram, ja jūsu redzējums norāda, ka jūs sagūstīsiet lielāko daļu savas tirgus daļas, domājiet par to, kādi projekti palīdzēs jums to sasniegt. Tie var ietvert jaunu produktu ieviešanu, zīmola kampaņas izveidi vai filiāļu atvēršanu svarīgās pilsētās. Katram no šiem projektiem vajadzētu būt arī stratēģiskam redzējumam, kurā būtu norādīts, kādus projekta dalībniekus darīs un kādu panākumu līmeni viņi sasniegs.

To apvienojot

Tiklīdz jums ir visi stratēģiskā redzējuma elementi, jūs varat sākt to apvienot dokumentā, kas var vadīt jūsu uzņēmumu gadiem ilgi. Uzrakstiet to jebkurā vēlamajā secībā, bet paturiet prātā, šis dokuments ir par stratēģiju. Izmantojiet darbības vārdus un izvirziet konkrētus mērķus. Pārliecinieties, ka jūs pierakstāt visas darbības, kas ir būtiskas jūsu stratēģijas īstenošanai.